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企业经营中如何制定员工入股的方案

2019-11-11 15:56
        不管你是来公司十年的人,还是刚来三个月。我不按苦劳,我只按照功劳,只看今年的业绩,你加入公司3个月能够达到业绩,也可以拿到什么,也可以拿到分红,你只要给公司做到那么多贡献都可以拿到分红你觉得这样合理不合理。非常的合理?那什么样的人可以成为股东,那我就要吸收优秀股东呢,对不对?是不是这样的优秀股东怎么吸收,首先一点立场要坚定。立场如果坚定的看一下选哪里的优秀的。那优秀的人可以多少股呢?那我教你怎么算?如果说我做老板的人,今年分员工20%,明年分员工20%你觉得分几年我就没了。你看,我总共拿20%来分给员工。20%当中又有50%分给业务员,那也就说业务员可以分到多少,可以分到10%。最优秀的业务员可以分到20%,请问是多少?10%的20%是多少?也就是说,这个业务员成为我公司最优秀的业务员,如果我要吸收他成为我公司的股东的话,他最多只能入多少股,最多只能录2%。也就是说,我就算是把他吸收成为股东之后,老板还有98%,有听明白了,没有。有没有听明白,要来这边,要说一件事情了。人什么时候最大方呢?是不是赌博赢钱的时候最大方。所以让员工入股一定要记住一个原则,千万不要让他砸锅卖铁,把老爸的棺材本都卖掉来入股。那压力太大,理解没有他输不起。
         我一个朋友,他底下有一个人员觉得不错,让他入股了。之后,就完了,没入股之前很大方,很会团结群众入股之后,斤斤计较无比的小气知道为什么,因为钱投入了他想尽快把钱给赚回来输不起。所以我们要求员工要入股,必须要达到一个条件,买车、买房。如果你车子都没有房子都没有,你跟我们玩什么,有听懂了是吗?他入股拿钱来路多少?他能够成为优秀,有没有从公司赚到钱。总之,一句话让他用在公司里面赚到的钱来入股。反正都是赌博赢来的。有听明白了吗?有没有听明白。先想办法,让员工赚到钱。赚到钱之后,再用赚到的钱来入股输了,也无所谓听明白没有。来自2%拿多少钱比较合适,这时候要教你怎么计算的,任何人入股要不要拿钱进来要吧,拿多少钱,这里面有个比例,这里面等于年利润。
        我刚才刚才公司几个例子,年利润是多少钱?什么一百万怎么算的?1000万老大。如果说如果说你今天公司做的不错,有外面的人说,我要入你的股,拿多少钱?年利润的15到30倍。听明白,没有。你公司一年赚100万,外面的人要入股,按照多少钱来估值1500万到3000万,估值。这就是公司上市的节奏,理解没有。虽然没有上市,但是按照这样定,但是,如果内部的员工呢?内部的员工,我们就没有必要卖他那么贵的,我们基本上卖3到5倍。那假设按照4倍来计算。但是别忘了公司有没有很多全款账上还有现金,还有流动资金。账上可能还有500万现金有没有,这500万现金,他入股的是不是也是属于他的一份,所以这个钱要加上去。
        所以这两个员工如果要入股的话呢?2%,那就是90万,他说,我拿不出90万,我能不能入少一点入股1%。或者入百分0.1可以不可以。由大家自己决定,但是他最多,只能入股2%,有听明白了吗?当然有一种前提。我可以不入股,他是不是可以直接把这15万给拿走,他说,我不入股,那没有关系。明年能不能拿到分红不知道,那看你是否能够达到优秀,是还不是。如果达到了这些分达不到就分不了,但是如果你入股了。那你就是股东了。
        如果你今天掏了90万,你把这个股份给入了,这时候你成为正式的法人,你明年继续很优秀。继续拼杀又成为第一名。你又可以再入2%。那这样子会发生什么事?有可能,这个优秀的人在公司里面占的股份就会越来。越多到时候实现公司的传承,有没有听说过柳传志联想有听过吧,现在当家人是谁?杨元庆25岁,加入公司。25岁加入公司做销售,然后呢?就是用这样的激励机制,慢慢的有钱买股票买股票买股票,现在已经变成联想的大股东,有听明白了吗?这有没听明白。
所以这样子的话以后,老板不干了,这个公司会不会倒闭?因为有新的人可以撑起来,有听明白吗?而且他的投入的很多,他会不会不负责任。这就是关键来看华为华为任正非只拥有1.4%的股份。他的股份都是这样的方式,慢慢怎么样,分给员工呢那华为做的一点很好玩,我觉得你今年也很优秀,我分配30万股给你。
        那就可以把你开除了不给你委以重任,当然,你说我没有钱怎么办没有钱没关系,公司给你抵押贷款。是银行贷款来买股票。有没听明白?所以你贷款买股票,这个股票来做质押。所以这样子的话,华为一年年底分红都分500亿人民币。现在一年都要分将近1000亿人民币怎么分呢?都是这样的方式,分出去的。所以华为的公司是不是基本上大部分都是股东,所以他为什么能够做那么大?因为每个人是为老板干,还是为自己干,你把这套机制导入了,你就可以让你公司的员工每个人为谁干,年初的时候,我们把这个股权激励方案写好,让员工签好字。然后每个人都有这个保障,因为是不是有白纸黑字,然后大家去干。员工支付,知道我今年能够拿到多少钱,不知道,就看公司今年的利润反正我们公司是透明的。然后呢,他知不知道,我要做到多少,我才能拿到钱。因为他们自己都有目标,我今年只要干到150万,我就可以。拿到很多钱,拿到60万,做到60万业绩。我就可以拿到。有听明白吗?所以我们激励员工,我们怎么说?今年是想拿优秀呢,还是拿合格。所以我们是不是很大方,希望他们多拿一点钱。但事实上,他们多做业绩,我们分钱给他的同时,我们的业绩变好了,我们是不是也多赚了。所以做老板的人要有一个相对值,跟绝对值很多老板舍不得把股份分出去。
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